2021年11月16日 [社内勉強会]

街はハロウィンからクリスマスの飾りに変わり、人の動きもせわしなくなる頃となりました。

そんな中、第3回目のメンター研修が行われました。今まで遠隔で加わっていた筆者も、久しぶり（2年ぶり！）にAKIA事務所を訪れ、和気あいあいとした雰囲気の中、研修は進んでいきました。



冒頭では、事前課題として出されていたテストの点数をグラフにあてはめ、人生の基本的立場が、どのタイプになるか各スタッフで出してみることになりました。藤井先生からの説明によると、４つのタイプに分かれることで、その人の基本的な考え方や決断等を正当化する基準となるようなものであるとのことでした。

そのうえで、前回の研修後のメンティーとの関わりで、どのような取り組みを行ったか、うまくできなかったことは何かについて、内容を掘り下げて各自の発表となりました。うまくできなかったことに対して、「なぜ？」を掘り下げていく作業というものはなかなか難しいものでしたが、先生からの質問やアドバイスによって、真の課題は何なのかより理解を深めていくことができました。



また、後半ではどうすれば部下の目標達成と問題解決を導けるのか、４つの枠を意識したコーチングの手法を学びました。ビデオを見ながら、どの発言が４つの枠に当てはまるのか考え、今度はペアになって自分で設定したテーマに従って、質問形式で会話を進め、いつ何を始めるのかという具体化を行いました。これは今度、メンティーとの話し合いで実践することになります。



今回のお弁当は、中華料理の「萬珍楼」さんでした。温かいスープもついて、エビも2種類の味、お肉も野菜もたっぷりで美味しく、バランスがとれた食事でした。

集団での研修は、これから繁忙期に入るため4月になるまでしばらくお休みとなります。今までの研修で学んだことが身に着くよう、意識して行動していきたいと思っています。

N.O.